
Opracowywanie
dokumentów strategicznych
Instytut Maxa Webera
rzeczywistość




„ Strategia rodzi się w procesie ciągłej konfrontacji potencjału, otoczenia i wizji przyszłości”
Opracowuje takie dokumenty strategiczne, jak:
-
Strategie rozwoju przedsiębiorstw
-
Strategie marketingowe
-
Plany marketingowe
-
Strategie rozwoju jednostek samorządu terytorialnego: miast, gmin, powiatów, województw
-
Raporty o stanie Gminy
-
Gminne Programy Rewitalizacji
Zakres dokumentu Strategii rozwoju gminy obejmuje takie części jak:
-
analizę strategiczną sytuacji społeczno-gospodarczej gminy zawierająca m.in. identyfikację najważniejszych wyzwań rozwojowych położenie geograficzne, demografia, rynek pracy, przedsiębiorczość, gospodarka, tereny inwestycyjne, transport i komunikacja, bezpieczeństwo publiczne, infrastruktura techniczna (w tym m.in. sieć wodociągowa, kanalizacyjna i gazowa), gospodarka odpadami, mieszkalnictwo, oświata i wychowanie, kultura i ochrona dziedzictwa narodowego, turystyka i rekreacja, opieka społeczna, ochrona zdrowia, współpraca wewnętrzna i zewnętrzna, w tym międzynarodowa, gospodarka finansowa
-
analizę SWOT
-
wizją i misją rozwoju gminy
-
planem strategiczny,: cele strategiczne i kierunki działań, w tym tabelaryczne zestawienie zadań ujętych w strategii wraz z propozycjami ich źródeł finansowania
-
wdrażaniem strategii, w tym wskazanie potrzeb opracowania programów sektorowych służących realizacji strategii oraz wytycznych dla dokumentów planistycznych i programowych
-
ramą finansową realizacji strategii
-
systemem monitoringu realizacji strategii, w tym wskaźniki oceniające postępy realizacji zakładanych celów oraz opracowanie zakresu działań i kompetencji poszczególnych uczestników procedury związanej z monitorowaniem dokumentu strategii
Przygotowane przez nas dokumenty są przyjmowane jednogłośnie zarówno przez Rady Nadzorcze, jak i Rady Gmin (niekiedy jako jedyne tak przegłosowywane uchwały podczas całej kadencji). Jest to możliwe, gdyż podczas budowy dokumentu i konsultacji dbamy o szeroki i aktywny udział wszystkich stron.
Kto będzie zaangażowany w proces opracowania Strategii rozwoju gminy ?
-
przedstawiciele gminy
-
mieszkańcy
-
przedsiębiorcy
-
partnerzy społeczni
-
organizacje pozarządowe
-
przedstawiciele biznesu i izb gospodarczych
-
przedstawiciele służby zdrowia i straży pożarnej
-
lokalni liderzy i przewodniczący instytucji działających na terenie gminy oraz wszyscy zainteresowani jej rozwojem
Korzyści z przygotowania Strategii rozwoju gminy
-
obiektywna diagnoza - analiza i ocena sytuacji społeczno-gospodarczej oraz pozycji konkurencyjnej gminy
-
ocena szans i zagrożeń dla rozwoju - wyznaczenie najważniejszych czynników wpływających na rozwój gminy
-
budowa przewagi konkurencyjnej - rozwój konkurencyjności gminy w sposób zwiększający stopień zaspokajania potrzeb i oczekiwań mieszkańców
-
aktywizacja środowisk lokalnych i przyciągnięcie nowych inwestorów w celu stymulowania wzrostu gospodarczego gminy
-
przygotowanie się do pozyskania środków zewnętrznych do realizacji celów związanych z rozwojem gminy
-
opracowanie dokumentu strategii spójnego z dokumentami strategicznymi i programowymi szczebla wspólnotowego, krajowego i ponadlokalnego
Procedura opracowania Strategii rozwoju gminy
-
zebranie materiałów i opracowanie analizy strategicznej sytuacji społeczno-gospodarczej oraz uwarunkowań rozwoju gminy
-
wykonanie badania ankietowego wśród mieszkańców i przedstawicieli społeczności lokalnych
-
przeprowadzenie warsztatów strategicznych z mieszkańcami gminy, organizacjami pozarządowymi, radnymi, przedsiębiorcami, przedstawicielami instytucji na terenie gminy, obejmujących: opracowanie analizy SWOT, ustalenie hierarchii problemów oraz identyfikację możliwych sposobów ich rozwiązania, sformułowanie wizji i misji gminy, identyfikację celów strategicznych, spójnych z celami ustalonymi w dokumentach na szczeblu wspólnotowym, krajowym, regionalnym i ponadlokalnym, sformułowanie kierunków działań strategicznych, określenie wskaźników pozwalających na monitoring procesu wdrażania strategii, wyznaczenie jednostek odpowiedzialnych za wdrożenie i monitoring realizacji strategii
-
konsultacja zapisów strategii z referatami Urzędu Miejskiego oraz Radą Miejską
-
przeprowadzenie konsultacji społecznych projektu dokumentu strategii z mieszkańcami i przedstawicielami społeczności lokalnych oraz opracowanie raportu z ich przebiegu i wyników
-
ustalenie finalnej wersji zapisów strategii
-
przyjęcie uchwały zatwierdzającej strategię